先日、経営者向けの勉強会に参加してまいりました。

今回は、ある企業の経営者様によるご講演で、非常に分かりやすく、本質を突いたお話をお聞きすることができました。

中でも印象に残ったのが、「社員さんを大切にする」とはどういうことか、というテーマです。

私自身も日頃からその重要性を感じていましたが、講演者様のように論理的に整理された形で言語化することはできていませんでした。

講演者様によれば、「社員さんを大切にする」とは、単に福利厚生を充実させることや、給料を上げること、働きやすい職場をつくることではないといいます。

もちろん、それらは経営者として当然できる限り取り組むべきことですが、本質はそこではないと。

真に大切にすべきは、「社員さんの努力」そのものだというお話でした。

そして「社員さんの努力を大切にする」とは、具体的には「社員さんの努力を正しく評価すること」であり、そのために評価制度づくりに時間とお金を投じることだとおっしゃっていました。

つまり、社員を大切にできていない会社とは、評価の仕組みが整っていない会社だということになります。

このお話を伺い、身の引き締まる思いがしました。

現在、当社でも来期に向けて、「努力の評価」をより高度に、より緻密に行えるよう、社内で知恵を絞りながら制度づくりを進めているところです。

世界一、社員さんを大切にする会社を目指して。